◆プロジェクト失敗の10の理由

①　コミュニケーション不足（特にメンバー間）

②　変更管理が行われない

③　メンバーの能力不足

④　プロジェクトマネージャーの人材不足、意識と能力不足

⑤　メンバーの意識が低い（チーム感覚がない）

⑥　受注時の見積もり精度が低い

⑦　管理する余裕がない

⑧　管理基準とその評価基準がない

⑨　無理な納期（モラル低下）

⑩　問題発生の対応がうまく取れない